我们的理念

天使投资+产业资源+深度陪伴
屏幕快照 2021-11-19 12.17.18
我们发现
随着消费的增长带来多方面的挑战

生产模式的挑战

生产模式的挑战

消费习惯的挑战

消费习惯的挑战

废物回收的挑战

废物回收的挑战

环境保护的挑战

环境保护的挑战

全球时尚行业每年产值约为3万亿美元,但同时产生了全球20%的废水和全球10%的碳排放量,而中国占据了时尚行业的60%以上的生产总量。据“爱库存”调研发现,各大服装品牌的仓库里最少积压着近2万亿元的库存,且每年以5%的速度上涨。就算全国服装工厂停产,足以让市场消化3~5年。

中国智能手机保有量为10亿部,每年大约有3亿至4亿部手机被淘汰,但回收率仅5%

2019年,有超过600亿包裹在全国范围内穿梭。这其中150亿是塑料包裹、200亿是纸箱,约350亿米长的胶带用于包裹物品。

2019年互联网餐饮外卖交易规模超7274亿元,每天送出近一亿份外卖。这意味着每天至少同等数量的餐盒餐具被丢弃,其中大多在自然条件下不可降解。

到2050年,如果没有重大革新,海洋里塑料垃圾的总重量将会超过鱼类的重量。

消费行业价值链

设计开发/原材料

新材料替代

生产

流程创新

包装

绿色包装

分销/零售

可持续零售

回收再利用

可再生利用

可持续创新方案

CFG(Capital For Good)模型

投资策略

以天使投资+产业资源+深度陪伴的创新孵化模式,通过搭建SDGs(联合国可持续发展目标)影响力加速计划,支持早期影响力创业者解决创业面临的问题。帮助企业寻找涉及可持续消费、可持续时尚及循环经济等不同可持续发展挑战的解决方案。

CFG模型

将影响力投资与联合国可持续发展目标(SDGs)挂钩,主要将影响力评估和财务评估结合形成CFG评估模型。

主要以Impact Performance、Operational Performance 维度细分指标进行评估。

主要以Business Performance维度细分指标进行评估。